





注:筆者是ECO中文網編輯,兼職《經濟學人》文案和視頻翻譯4年,此刻是國內某著名3D打印概念股上市機構最青年的營銷經理。針對國內外3D打印機構頗為認識,因此呢想對這個行業的伴侶提出有些自己的看法,為工業、醫療服務行業,及國內3D打印機設備的伴侶們供給有些借鑒,亦為想認識這個行業的讀者供給有些干貨新聞。
3D打印技術出此刻20世紀90年代中期,這二十數年來曾有過幾波熱潮,導致社會公眾的廣泛關注。英國《經濟學人》文案叫作3D打印技術將推動第三次工業革命,制造業的將來,真的會由3D打印定制嗎?中國的3D打印廠商面對列國豪強,路在何方?
想搞清楚這個問題,自己按照《經濟學人》2016年4月30日最新的文案《打印的笑容》,結合自己對行業的認識進行了有些分析,談一談在醫療、工業和各方面應用行業的有些看法,所有內容都是由于自己與各機構人員交流溝通后得到的信息,如有某些不太精細的地區,請見諒。
應用行業很重要,然則技術才是最大制約
此刻國內從事3D打印機構相當多的人認為,這項技術想要發展,重點在研發應用行業。
所有人都曉得這玩意很好玩,想要什么東西打印一下就出來,但問題是,倘若給你一臺3D打印機,你會用它來做什么,結果卻非常尷尬。能做的東西沒多大用,有用的東西做不了,這便是日前3D打印最大的困境,無市場,由此帶來的便是單位造價虛高不下,直接限制了3D打印技術的推廣。
日前國內只做3D打印服務(自己采購大型工業打印機,為客戶代設計加工制品)的機構,很難實現盈利,常常是幾百萬的打印機買回來,發掘業務量并無預期的多,開拓新的應用行業又非常的艱難,狀況就像是在上海南京東路步行街租了一間很好的店鋪,別人家賣的是大牌包包和手表,而你家賣的只是利潤很低的棒棒糖,還賣不上量,現實狀況便是如此的殘酷。
3D打印的應用行業是很重要,然則我的觀點是,限制這項技術發展的最大瓶頸還是技術和工藝。在《經濟學人》的這篇文案里,咱們能夠曉得,昂貴的的工業3D打印機正在逐步改變著制造業,在醫療、工業的有些行業,工業級3D打印機打印出的制品已然能夠替代傳統工藝,并且有著省時省力省錢等多項優良。將來隨著3D打印機工藝的提高,成本會逐年下降,隨著打印的工藝的持續提高,能夠使得這項技術的應用行業越來越寬廣。隨著3D打印技術的逐步成熟,大規模改變制造業指日可期。
然則針對國內3D打印機構來講,慶祝還為時太早了。由于國內3D打印廠商面臨的問題更加多更繁雜。在這邊,欠好意思,我要潑一潑冷水了。
國內3D打印機構面臨的挑戰和機遇
此刻國內的3D打印機,有點像初期的手機,大眾都是只能打打tel發發短信,大眾都不曉得應該發力點在哪里。手機發明了幾十年才有一個叫喬布斯的人做出了iPhone,而后大眾忽然回過味兒來,原來手機是這么玩的。然則直到此刻,還無一家國內廠商在打印工藝上有重大創新。
此刻國內廣泛運用的3D打印技術
與國內設備廠商創新乏力有著鮮明對比的是,歐美針對創新打印工藝的執著追求和巨額資金的投入。2015年,美國有一款名為Carbon 3D的3D打印機大放異彩,導致全世界媒介的廣泛關注,這款3D打印機采用了突破性的CLIP技術,號叫作打印速度比傳統的3D打印機快25-100倍。該機構已然得到Google 1億美元投資。
打印相同體積的埃菲爾鐵塔模型,Carbon3D新技術只需要6分35秒
另一,美國迪士尼(是的,便是那個開迪士尼樂園的機構)近期申請了名為“Near Instantaneous Object Printing Using a Photo-Curing Liquid”(液體光敏樹脂的近瞬時打印技術),這項技術極重地縮短了3D打印的耗時。據迪斯尼機構聲叫作,在她們進行的多次測試操作中,這款3D打印機運用UV光固化液體在幾分鐘或更少的時間里有效地生成為了3D對象,而非幾個小時。
除了打印時間上的巨大差異,此刻金屬打印,多種軟硬度和彩色打印的核心技術都把握在國際廠商手里。并且此刻運用的三維設計軟件,基本是國際廠商做的。在軟硬件結合的方面,國內廠商更加是落后一大截。
筆者曾經和國內著名3D打印桌面機廠商閃鑄科技工作人員聊過國產機創新技術的問題,其實國內設備廠商針對創新工藝是有著很大的注重的,例如閃鑄的員工有一半是從事開發的,創新工藝是國內廠商最大的挑戰,但何嘗不是最大的機會呢?然則怎樣把這件事情做好,是一件困惑非常多國產3D打印廠商的大問題。
除了打印工藝和技術的缺失,筆者更為擔心的是另一一點,那便是國內3D打印廠商的目光短淺。由于技術能夠模仿學習,問題只是時間晚有些罷了,然則倘若被國外廠商經過專利和生態創立了強大的壁壘,到時想要超越會倍加艱難。
國內廠商廣泛缺乏戰略性思考,走一步看兩步還想要三步
如同手機行業同樣,表面上看,華為、小米等國內廠商很熱鬧,然則從2015年的數據來看,蘋果占據了全世界智能手機市場的91%,三星則為14%。兩家機構的合計利潤達到105%,亦便是說,雖然部分國內廠商的銷量不錯,然則她們卻難以實現較好的利潤。蘋果依靠iOS系統創立了完整的生態圈,而三星則在上游的處理器,屏幕,閃存等創立了強大的壁壘。
與手機行業類似,國際廠商正在高屋建瓴,逐步的創立起高高的城墻。
在《經濟學人》的《打印的微笑》里說到的英國雷尼紹(Renishaw),筆者有幸在TCT展會與其工作人員聊過。這家機構生產的3D打印機應用在齒科行業,生產的牙冠和牙橋會被送往遍布歐洲的牙科實驗室,手工加上瓷層。這家機構富有遠見的做法是,制品制造流程已經經過了ISO13485質量管理體系的認證。該制品運用的材料是鈷鉻合金,其生物相容性亦經過了ISO10993標準的測試。
針對應用于醫學行業的3D打印機來講,很麻煩的一環便是制品需要經過關聯的監管。雷尼紹(Renishaw)令人敬佩的是,她們正在經過自己的奮斗,積極申請FDA和CFDA的認證,讓每一個購買其設備的客戶,盡可能減少不必要的麻煩。
近期,比利時Materialise機構CEOFried Vancraen呼吁3D打印行業的關聯企業和公司聯合起來制訂一項一起的標準來衡量醫療3D打印技術在臨床、經濟和病人利益方面發揮的功效。況且在日本與佳能醫學影像事業部創立了深度的合作。佳能在日本營銷Materialise醫療3D打印處理方法,致力于現代醫學影像系統的數據與市場上的3D打印機或3D打印服務供給商相連接,使臨床大夫能夠直接在醫院里進行3D打印。
眾所周知,佳能近期收購了傳統醫學影像巨頭東芝醫療,而大眾不曉得的是,東芝在早幾年就起始布局醫學影像和3D打印結合,東芝的3D 醫療空間站方法直接面對醫院,供給3D 打印建模功能,把CT/MR等影像數據直接轉化為3D打印數據。
筆者與東芝醫療工作人員有過幾次深入的接觸,針對這家機構的認識頗多。東芝醫療早些年巨資收購了Vitrea 3D軟件機構,Vitrea 3D能夠將絕大都數CT、MR設備的影像數據直接處理為.stl能夠直接打印的文件,況且這款軟件能夠一次性處理10000張切片,在軟組織的處理上更加是功能強大,幾分鐘就能夠處理好心肝脾肺腎等繁雜的軟組織。倘若用傳統的常用Mimics軟件,這個過程時間則需要3-5天。
巨頭之間的跨界合作日益頻繁,逐步筑起了高高的城墻和護城河,倘若咱們還在僅僅看到眼前的一步,不可走一步看兩步還能想到第三步,在競爭中會火速敗下陣來。
傳統醫學影像巨頭在三維建模上有著強大優良
巨頭掠食,國產3D打印危險重重
除了3D打印廠商,傳統的工業、醫療國際巨頭亦在對3D打印虎視眈眈。在《經濟學人》的文案中,GE,Alcoa,LITE-ON等已然展開相當多的3D打印應用。除了這些機構,咱們熟練的有些鞋類機構Nike,Adidas,Newbalance起始嘗試3D打印鞋類。公眾、寶馬、通用等汽車機構正在運用3D打印打印有些汽車部件,傳統醫療機構輝瑞,強生,美敦力,Stryker亦借助3D打印進行開發,并且起始將3D打印技術帶入臨床。
舉個例子,傳統骨科醫療器械巨頭Stryker的制品,3D打印的股骨髁試件、髖關節股骨柄(中國柄)、接骨板、膝關節切割塊、髁間截骨器以及骨小梁等成熟制品均已上市,并且以每一個月一家的速度在國內醫院創立3D打印中心,這家名列財富500強的企業在年初發布的財報中透露,部分得益于更加多鈦金屬3D打印部件的營銷,該季度髖部和膝蓋假體的營銷分別加強了6.4%和9.1%。她們還準備在2016年下半年建造一座先進的3D打印工廠。Stryker暗示,她們還將盡快推出一系列鈦金屬移植物,其中3D打印膝蓋移植物已然在投產中。
Stryker3D打印的后路腰椎間融合器已然得到FDA準許
少有些招數,多有些實干
國內3D打印行業這幾年風風火火,各級政府都在積極招商引資做3D打印,非常多上市機構亦積極炒作概念,短短幾年顯現了上千家3D打印機構,僅僅做桌面機的機構就有200多家。
但筆者觀察后認為,持有核心技術的機構少之又少,都數機構都是在國外技術上稍加改進。況且暴躁的資本市場讓非常多人靜不下心搞開發創新,政府和股市的錢讓非常多人熱血沸騰,常常豪氣的辦公樓和熱鬧的資訊報告的背面是機構慘淡的經營和對將來發展前景的無限迷茫。
筆者近期參見上海市政府的一次活動,有幸遇到了國內做光敏樹脂3D打印機最好的企業——聯泰三維科技。聯泰占有國內SLA光敏樹脂3D打印機70%的市場份額,打印制品擁有很好的精度和性價比,近期亦成功登陸了新三板。聯泰的伴侶說,在最困難的2008年,聯泰無賣出一臺打印機,堅守了15年,最終成功上市了。雖然說財務報表并不是很亮眼,然則中國需要這般認真做企業的機構,心疼聯泰,畢竟新三板500的門檻注定了里面的韭菜都欠好割的。
路在何方,唯有勇于創新
遇到了非常多3D打印機構的員工和老板,都暗示看好將來3D打印的前景,然則一個行業,最后能做到很好況且掙錢的僅有少許幾家。在國際3D打印巨頭和傳統廠商的圍剿下,咱們路在何方?在文案的最后,我想分享一件往事。
記得筆者在上大學時期,曾有一次得到了省創新比賽的三等獎,當時我拿著蘋果的iPad在頒獎會議上拍照,剛好被時任中國科學技術大學校長侯建國院士(現任中國科學技術部副部長)看到,當時他在鼓勵咱們青年大學生的時候,便舉了iPad的例子。他語重心長地對咱們說:“我近期看到一則報道,蘋果每營銷一臺iPad可獲利150美元,相當于售價的30%,而中國工人僅能從中得到8美元的收入,相當于售價的1.6%。為何咱們最辛勤的中國人,賺到的只是蘋果收益里的很小的一個的零頭,大部分利潤都被外國人拿走了?由于咱們缺乏創新,中國的將來,不可僅僅靠代加工模仿別人的制品,更需要更加多像你們同樣的勇于創新的青年人!”臺下頓時響起了經久不息的掌聲......
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