





2018年已然過去一多半,相繼傳來兩家美國桌面級3D打印廠商停止運營的信息NewMatter和TypeAMachines,況且咱們都曾經報告過。咱們借著這個事件,來聊一聊曾經歷危險的3D打印企業,看一看日前3D打印市場的情況。存活還是毀滅:3D打印行業死亡筆記 ●捧得越高摔得越疼早在20世紀80年代,增材制造方式就在美國顯現,有別于車銑刨磨鉗的減材制造方式,到此刻已然有三十數年的歷史。2012年和2013年,美國《時代》周刊和《經濟學人》雜志先后高度評估增材制造技術,叫作之為“3D打印”,這一技術起始走進公眾視野?!督洕鷮W人》更加是把3D打印技術看做第三次工業革命的動力。2012年《經濟學人》雜志特稿認為3D打印將帶來第三次工業革命。 起初增材制造技術僅限于科學科研和新的商場模式研發,而2009年英國巴斯大學教授阿德里安.鮑耶爾研制出RepRap系列桌面3D打印機,并演化出“開源硬件、全世界每一個家庭都能夠制造零件”的理念,為3D打印在公眾中的普及培育了土壤。要求成熟、媒介炒作、奧秘感與科技感,2012年到2013年3D打印技術成為了科技全明星,頭頂光環。在國內這一浪花潮滯后了兩年,在2014年到2015年3D打印技術火熱,3D打印類創業企業如雨后春筍;曾經的激光、材料、制造類上市機構亦搭一波順風車,將3D打印概念玩得風生水起。要求成熟、媒介炒作、奧秘感與科技感,2012年到2013年3D打印技術成為了科技全明星,頭頂光環。在國內這一浪花潮滯后了兩年,在2014年到2015年3D打印技術火熱,3D打印類創業企業如雨后春筍;曾經的激光、材料、制造類上市機構亦搭一波順風車,將3D打印概念玩得風生水起。大企業尚能夠分拆業務、并購重組,守住高利潤的市場以退為進。更加多的小企業則沒能撐到春天來臨,劃入了死亡名單。 ●凜冬已至死亡筆記 MakerBot在2015年經歷了官司和業務重組。本來在2013年以4億多美金被Stratasys收購,MakerBot不僅搭上了行業大佬,況且以明星身份扛起Stratasys消費類3D打印市場的大旗。從2012年到2014年,MakerBot營銷額增長超過600%??焖僭鲩L的銷量和市場擴張給制品質量帶來了隱患,引起旗艦機型Replicator五代因打印頭質量問題誘發消費者不滿,帶來昂貴的售后成本;并因向股東隱瞞這一問題而遭到股東集體訴訟。MakerBot的策略是引入Stratasys的品控體系,推出新的打印頭組件;收縮業務、裁員、關停門店并重組,守住教育和設計類市場。這才度過了危險。 3DSystems遭遇的則是桌面級3D打印機銷量問題,在美國CES展會上打造的“3D打印生活”理念并無打動消費者,人們并不明白花幾千美金買3D打印機到底能做什么。在2015年末,3DSystems最后做出了停產桌面級Cube系列3D打印機的決定。Stratasys和3DSystems本來便是做商用、工業級3D打印處理方法的,涉足消費3D打印市場的曲折并無動搖根基。而非常多創業型3D打印企業就無這么幸運了。2016年初,RepRapPro宣布停止運營,退出3D打印市場;桌面3D打印開源項目的發起人阿德里安.鮑耶爾正是它的聯合創始人之一。同年3月份,Solidoodle宣布停止業務,原由是經營不善和資金問題。 幾乎是同期,3D模型社區Pinshape宣布因資金問題停止運營。盡管人氣頗高,3D模型共享怎樣變現仍然困惑Pinshape的管理者。不外后來桌面3D打印廠商Formlabs伸出橄欖枝,Pinshape被全資收購,它才起死回生。2018年又傳來兩家桌面級3D打印廠商破產的信息,美國TypeAMachines和NewMatter相繼宣布停止運營,原由如出一轍——資金不足,經營難以為繼。而這兩者的桌面級FDM3D打印機在北美都小有名氣,NewMatter旗下機型MOD-t更加是在Kickstarter上眾籌容易突破目的。然而最后難逃破產的命運,都是一個相同的原由——為錢所困。NewMatter停止運營3D打印廠商都面臨這般的問題:怎么掙錢?怎樣實現商場價值?日前來看桌面3D打印機走進千家萬戶已然是個謬論,幾千上萬元的3D打印機用來打印塑料零件,并不可導致消費者的興趣。歸根結底,桌面型3D打印機還是創客、模型、DIY、設計這種小圈子的工具。它的市場體量很小,不足以支撐這么多企業的存活。 ●并購整合叢林法則咱們不妨從另一個方面來看,3D打印行業里誰還活著。Makergear、Ultimaker、Zortrax、浙江閃鑄、弘瑞、Form,當然還包含MakerBot。Makergear在北美創客圈中頗受歡迎,況且玩家熱衷DIY配件改造它的3D打印機。Ultimaker則在歐洲地區有比較高的市場份額。 浙江閃鑄盡管是國內的企業,它旗下的3D打印機卻在海外有很好的銷量,在日韓、北美地區受到玩家歡迎,況且價格便宜性價比高。弘瑞一樣是國內企業,在國內教育行業訂單持續,另一亦有必定數量的設計、加工行業從業者選取弘瑞3D打印機。專注一到兩個細分行業它們有一個一起點,便是在一到兩個細分行業中活躍、口碑好,有一批忠實用戶,況且有必定的開發實力,屬于“悶聲發大財”。日前來看桌面級3D打印類市場,這已然是比較理想的狀況了。 不外企業經營者總是要著眼將來,因此呢3D打印廠商亦面臨轉型,怎樣進入更大規模的市場中去。什么是更大規模的市場?當然便是3D打印技術的商場級、工業級應用了。第三方市場調研公司給出的2017年全世界3D打印市場規模,咱們查到兩個數據,分別是前瞻產業科研院的78億美元和MordorIntelligence的83億美元,況且每年以雙位數的增長率成長。商場級、工業級3D打印前景一片大好。因此呢閃鑄開發噴蠟3D打印機、弘瑞開發大尺寸FDM3D打印機,謀求更大規模的商場訂單。本身就定位置于商用行業的廠家亦沒閑著,Stratasys、惠普都透露出金屬3D打印機新品的信息,Markforged在碳纖維復合材料3D打印的基本上已然推出了金屬3D打印機。不外商場如戰場,GEAdditive、西門子已然加入市場爭奪,更有Carbon3D、XJet、DesktopMetal這些初創企業加入。并購整合將是不可避免的趨勢,強者恒強,將來的3D打印市場可能便是五到八家供應商的天下。 把目光放得更廣有些,日前的全世界3D打印市場處在什么樣的時期?數字印刷有著類似的屬性和發展歷程,并且在2D印刷行業,數字印刷一樣以數字文件直出印刷品和靈活定制特性挑戰傳統印刷的地位。按照第三方調研公司的數據,2017年全世界印刷市場產值為7850億元,而數字印刷市場已然達到1877億元,占到全部印刷市場的23.9%。相比之下,3D打印市場僅占全世界制造業12萬億美元體量的0.07%,仍然處在起步周期,發展潛能巨大。數字印刷行業的今天便是3D打印行業的明天因此呢3D打印市場還遠遠無迎來它的繁榮期,這亦是GE、西門子、惠普等傳統行業巨頭果斷加入的原由。戰場上的勝利都是踩在對手的尸體上贏得的,商場一樣遵循叢林法則,破產、重組、并購與市場的成熟總會相伴相生。
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